苹果公司正式进入AR/VR市场，推出了Vision Pro头显。这款设备的起价略低于3500美元，显示屏优于4K，没有控制器。相反，眼睛和手的追踪可以帮助用户在耳机中导航。最初的评价是积极的，苹果也曾凭借一款高度完善的产品成功进入成熟市场。但Vision Pro究竟能取得多大的成功呢?

　　虽然苹果公司自20世纪70年代以来一直存在，但其最成功的产品是本世纪推出的。iPhone占据了智能手机市场的很大一部分，占美国所有手机的50%以上。它使智能手机成为必需品，并由此改变了人们的日常生活。还有一些超级用户，他们每年都会购买最高端的iPhone，而这些人不太可能被3,500美元的价格吓跑。

　　Vision Pro会成为一个类似的成功故事吗?也许是，也许不是。这两款设备之间有一些关键的区别，市场不同，还有一些障碍需要克服。但如果事实证明它真的很受欢迎，Vision Pro可能会给我们的日常生活带来比iPhone更大的变化。

　　在苹果公司推出iPhone之前，智能手机就已经存在了，但2007年1月史蒂夫·乔布斯发布的这款时尚易用的设备让智能手机流行起来。苹果Vision Pro不太可能取得类似的成功。

　　尽管可以得出一些相似之处，但这两款设备之间存在巨大差异。最引人注目的是价格。虽然iphone并不算便宜，但它比3,500美元的耳机要容易得多。iPhone还是普通手机的升级版，反正大多数人每天都在使用普通手机。

　　Vision Pro不是这样的。对许多人来说，这本质上是一个全新的概念，所以它可能很难向人们推销这个想法。同样，它也不像智能手机那样，是人们可能时刻随身携带的设备。它可能会在家里或办公室里使用，除此之外的地方就不多了。然而，尽管受到地理位置的限制，如果Vision Pro获得成功，它对日常生活的影响可能会比iPhone更大。

　　Vision Pro旨在改变人们工作、放松和互动的方式。就像2006年很少有人认为他们需要智能手机一样，今天也很少有人认为他们不需要XR耳机。虽然Vision Pro并不是像手机那样的单个产品的明显升级，但理论上它是笔记本电脑、电视、游戏机和许多其他产品的替代品——但这可能很难卖给人们。

　　对于许多XR设备来说，用户体验严重缺乏。长期以来，用户体验一直是苹果的强项之一，在Vision Pro上似乎得到了高度的优化。考虑到这对苹果来说是一个全新的平台，生活适应它就像它适应生活一样。Vision Pro用户将习惯于以一种特定的方式工作和观看电影。就像智能手机破坏了友好的争吵(人们现在可以用谷歌搜索东西)，并且几乎占据了一个人意识的每一秒钟一样，Vision Pro可能会彻底改变人们处理日常生活各个方面的方式。

　　不利的一面是，世界上可能充斥着整天戴着看起来像一副数字滑雪镜的人。即使你和某人在一起，目光接触也可能被Vision Pro提供的奇怪的、令人毛骨悚然的面部投影所取代。很难想象两对数码眼睛互相瞥了一眼，而不感到一种深深的反乌托邦式的恐惧。

　　由于iPhone和MacBook等产品的巨大成功，人们普遍认为苹果不会失败，该公司所触及的一切都注定会变成黄金。当然，如果该公司发布的大多数产品都失败了，它的市值也不会是世界领先的——但偶尔失败是可能的。两个具体的例子包括90年代早期的PDA设备Newton和第五代游戏机Apple Pippin。

　　随着Vision Pro的推出，苹果正在进入一个新的、困难的领域。这是一款小众设备，而且非常昂贵，这更限制了它的吸引力。正如meta所发现的，AR/VR市场是一个公司可以轻易投入数十亿美元的市场。这也是一项可能在很长一段时间内都不会有回报的冒险。苹果公司是否会最终打破这个局面，让大众迷上头戴式显示器，还有待观察。但如果Vision Pro取得了成功，它可以说是比iPhone更大的成就，更能改变游戏规则，这说明了一些问题。