每周，科斯汀?弗格森博士都会在她的建议专栏“有空吗？”中解答有关职场、职业和领导力的问题。本周：一个丢失的魔咒，一个行为不端的经理和一个棘手的长期服务的转移。

　　我和我喜欢的同事一起在网络安全领域工作。但我对工作的热情正在减退。我知道我有选择；然而，在我人生的这个阶段，我感觉很“无聊”，很难继续前进。我的阿只有重大的财务问题负债是一种抵押。我去看了医生，心理健康专家，抑郁症和焦虑症的EAP，并试图通过设定可实现的小目标来重建。我在寻找灵感，找回我的魔力。

　　我怀疑，仅仅通过寻求帮助，你可能已经实现了一个关键目标；并不是每个人都能做到，这表明你有多大的动力（即使你感觉不到）去寻找前进的道路。我很高兴知道你身边有一个支持团队。很明显，你正在积极地寻找一种方法，把你的“无聊”感觉变成新的东西，我毫不怀疑，你每天都在接近找到火花。

　　如果你允许自己做任何事，你的生活会是什么样子？想象一下这样一种生活：你可以放下驱使你走到这一步的东西——野心、恐惧、完美、安全、成功——用其他东西取而代之。也许是时候感谢年轻时的自己给了你走到今天所需要的工具。年轻时的自己帮助你在自己热爱的行业中茁壮成长。但也许你现在更成熟、更聪明的自己可以掌控一切，知道你现在需要什么。事情最终可能看起来大不相同。这可能是一个全新的、令人兴奋的篇章的开始，在那里你重新点燃你曾经拥有的火焰——或者至少点燃一个小火焰。

　　我是一家大型咨询公司的中层经理。最近，我们的团队领导离开了公司，取而代之的是一位经常喝醉酒、在公司主办的活动上令人讨厌的新领导。她对我们的团队很粗鲁，我们的生意也不景气。我不知道如何解决这个问题，害怕如果我举报她的行为会受到指责。她是由我们的一位高层领导挑选的，我怀疑他们不会承认自己犯了错误。我该怎么办？

　　这一切最终都会达到高潮。如果你的团队表现下降，新领导对人粗鲁，问题就会回到高层领导身上。有两种选择：什么都不做，抱最好的希望——这有时是一种有效的策略——希望别人来处理这个问题；或者，大声说出来。你可以试着和你的新老板谈谈。这将是棘手的，但也许她没有意识到她的行为的影响。在开始一个新角色的时候，她可能会感到紧张，没有安全感。

　　或者，您可以与团队中的其他人交谈，看看他们是否也有相同的观察结果。你们可以一起和公司里的其他人谈谈你们的担忧。你需要确保你有充分的理由，但如果你一起去，你更有可能成功，这应该会消除你对指责的一些恐惧。

　　雇主有什么义务在七年应得年假前为长期服务假期预留款项？我住在维多利亚，即将换一个新职位。我的新雇主与我的旧雇主有互惠的长期服务假期政策，前提是我的假期责任被转移。但我的老雇主还没有拨出一分钱。他们是否有义务这样做，或者只是为了确保他们有足够的钱支付我七年的假期？

　　你可以联系维多利亚工资监察局寻求建议，但我猜你的老雇主会把休假责任转移给你的新雇主，当你的长期服务假期到期时，新雇主需要为你提供资金。你的老雇主是否必须将所有的休假权利作为一项负债保留在他们的账户上，这个问题最好由会计师来回答。首先，与你的新雇主确认他们将接管你的长期服务休假责任。如果是这样，他们必须确保你在到期时收到你的权利。

　　提交问题关于工作、职业或领导力，请访问kirstinferguson.com/ask（您不会被要求提供您的姓名或任何身份信息）。信件可能经过编辑)。