一份泄露的文件列出了YouTube明星比斯特先生的成功秘诀，其中包括“强迫性”的员工，对“惊喜因素”的强调，以及他“越极端越好”的哲学。

　　26岁的吉米·唐纳森(Jimmy Donaldson)是YouTube订阅量最高的频道“野兽先生”(MrBeast)的代表人物，他似乎在推动一种工作环境，让人想起亚马逊(Amazon)和苹果(Apple)等更传统的科技巨头，专注于“强迫症”员工。

　　Business Insider向比斯特的两名前员工证实，在X上流传的一份泄露的备忘录中，唐纳森将员工分为a级员工、b级员工和可怕的c级员工。

　　唐纳森在备忘录中写道:“这家公司只有一流人才的空间。”“a级球员有强迫症，能从错误中吸取教训，善于训练，聪明，不找借口，相信YouTube，看到这家公司的价值，在他们的工作中是世界上最好的。”

　　b级员工是“需要被训练成a级员工的新人，”唐纳森写道。

　　这位YouTube名人写道，c级员工——也就是所谓的“普通”员工——是“有毒的”，应该立即“转移”到其他地方。

　　比斯特没有立即回应置评请求。

　　唐纳森的MrBeast主频道拥有超过3.17亿订阅者，他在二月份告诉《时代》杂志，他每年从他的多个业务中获得约7亿美元的收入，包括像游戏频道和他的小吃品牌Feastables这样的YouTube衍生账户。

　　唐纳森似乎采用了一种“金钱万能”的理念，他告诉员工，如果他们阅读了整本指南并“通过了一个测试”，他就会给他们1000美元。

　　唐纳森在这本36页的指南中给出了一些建议，比如“越极端越好”和“每个视频的第一分钟是每个视频中最重要的一分钟”。

　　他强调了“令人惊叹的因素”的重要性，或者他的频道可以做到“其他youtube用户无法做到”的事情，比如在视频中通过起重机移动房子。

　　这位YouTube老板还表示，他更希望他的员工彼此“诚实”，而不是“友善”。

　　“我不在乎，只是不要给错误留下余地，”他在泄露的备忘录中写道。“不要找借口，不要给错误留下余地。”

　　唐纳森还为寻求升职的员工提供了建议，告诉他们只需要明确自己的意图。

　　他写道，他们的经理“会给你一张清单，列出你需要改进的地方，以达到我们的要求，如果你真正倾听并掌握了这些东西，我们就会给你这个职位的机会。”

　　另一名前员工告诉《商业内幕》，这份备忘录中的几个要点——包括升职审查程序——与他们在比斯特工作时的经历不同。

　　唐纳森明确表示，YouTube是视频的未来，他告诉员工要尽可能多地观看YouTube，“摆脱Netflix和Hulu”。

　　“这不是好莱坞，我也不想成为好莱坞，”唐纳森写道。“如果这句话让你感到厌烦，那么你可能进错了工作。”

　　我是真心的。Youtube是未来，我相信它会逐年增长，5年后，Youtube将比任何人想象的都要大，我希望这个频道能走在最前列。”

　　在备忘录中，唐纳森向比斯特先生点头致意。这个YouTube频道以男性观众为主，以极限挑战、游戏视频和男孩子幽默著称。

　　“男孩们幼稚一点没关系。如果有才华的人想在视频中的白板上画个鸡巴，或者做些傻事，随他们去吧。”

　　“人们喜欢我们天生的愚蠢。在拍摄时，尽你所能帮助男孩们，帮助他们制作内容。帮助他们成为傻瓜。”

　　“野兽先生”品牌有时会因其极端的视频和不恰当的语言而受到抨击。

　　最近，一项集体诉讼于上周提起，指控唐纳森、他的制作公司和亚马逊在即将到来的“野兽游戏”真人秀比赛中对选手进行性骚扰和虐待。

　　这个游戏节目承诺获胜者将获得500万美元的奖金。参与者告诉《纽约时报》，他们在为比斯特的频道拍摄第一部剧集时没有得到足够的食物和医疗照顾。

　　据《纽约时报》报道，在签订合同之前，几位参赛者被问及他们是否愿意被活埋或前往外太空参加节目。

　　报道称，一名选手说，她被问到，如果她从船上被扔下船，她是否还能从岸上游出来。