2024年第九届杰出经理人奖旨在表彰那些在创新和推动增长的同时优先考虑人际关系的领导者。

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　　卓越的领导力是任何组织成功背后的驱动力。这不仅仅是取得成果——这是一种

　　关于激励团队，建立强大的文化，以同理心领导。现代管理者通过引导团队克服不确定性、提供清晰的思路和支持来发挥作用。他们创造了一个环境

　　nment在哪儿

　　然而，进步是受欢迎的

　　联系和同理心仍然是领导力的前沿。

　　杰出经理人奖（GMA）是People Business与T A Pai management合作推出的一项奖项，旨在表彰领导力、激励团队、推动创新和推动组织发展。

　　今年是该计划的第九版，旨在表彰那些在培养以人为本的文化方面发挥重要作用的杰出管理者、组织和人力资源领导者。

　　这种认可的背后是严格的选择优化的过程。超过100位领导者——包括ceo、chro和首席执行官——已经合作仔细研究了这一问题评估和发现韧性、创新和以人为本的领导力的故事。

　　在开幕致辞中，People Business首席执行官兼合伙人Sandeep K Krishnan博士讨论了在过去九年中，这项关于伟大管理者的研究如何成为世界上最大的研究。

　　People Business管理合伙人默文?拉斐尔（Mervyn Raphael）强调，GMA co还在继续卓越的领导力，推动卓越文化和跨行业发展。

　　GMA的CEO洞察圆桌会议汇集了众多领导者，共同探讨当今世界共鸣强烈的主题——决定性的十年：平衡技术和触觉。随着技术的发展比以往任何时候都要快，谈话的重点是企业如何利用技术向前发展，同时又不失去维系组织基础的人际关系。

　　来自各行各业的小组成员都认为企业是转型的宁从产品到客户体验。为了推动客户体验，公司需要建立和激励合适的团队，以包容性为基石。鉴于人工智能（AI）在工作场所的作用日益扩大，技术和解决方案必须确保社会各阶层都有发言权。

　　小组成员重申，虽然员工最初会抵制新技术的采用和实施，但一个伟大的管理者将是一个能够将人们聚集在一起并说服他们相信技术将改变未来的人。

　　颁奖典礼上，宏碁印度公司总裁兼董事总经理Harish Kohli和Swiggy食品市场首席执行官Rohit Kapoor也发表了主题演讲。他们提出了自己对当今技术驱动世界领导力的看法，强调领导者需要在创新和贴近员工需求之间取得平衡。

　　总体而言，这些国家的领导人表现平平相信企业必须找到创新的方法，拥抱技术，保持效率，同时理解成功仍然是一个过程布特的人。在这个方向上促进领导力和卓越管理的组织将朝着建设明天的公司迈进。

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