巴黎——自从上周马来西亚拒绝主办2026年英联邦运动会以来，英联邦运动会的未来再次陷入怀疑，但根据前奥林匹克营销大师迈克尔·佩恩的说法，“现在就取消这项赛事是错误的。”

　　尽管英联邦运动会联合会(CGF)向马来西亚提供了1亿英镑(1.26亿美元)的“甜味剂”，但马来西亚还是做出了这一决定。

　　组织者正试图填补去年澳大利亚维多利亚州退出后留下的真空，维多利亚州被宣布为2022年的主办国。

　　任何潜在的东道主都可以获得经济支持。

　　CGF希望奥运会的包容性和融合性，残疾人项目与健全项目的无缝融合，将确保在两年内举办多项目赛事。

　　CGF的首席执行官Katie Sadleir承认时间紧迫，但表示正在加紧努力。

　　她对法新社表示:“2026年奥运会主办国的确定进程正在与感兴趣的英联邦运动会协会(CGAs)保持同步。”

　　“虽然我们清楚地意识到时间紧迫，但我们鼓励那些能够重启奥运会的提议。

　　“在这一过程中，我们加快了刷新和重塑奥运会的工作。

　　“这包括探索创新的新概念和活动机会。”

　　佩恩在国际奥委会工作了近20年，人们普遍认为他通过赞助彻底改变了国际奥委会的品牌和财务状况。他告诉法新社，在竞争日益激烈的世界里，英联邦运动会有一个棘手的问题需要回答。

　　这位66岁的爱尔兰人说:“挑战在于相关性——平衡历史与进化，并保持某种形式的相关性。”

　　“随着女王伊丽莎白二世的去世，一切都变得更加困难了。”

　　“好的，坏的和丑陋的”

　　特伦斯·伯恩斯(Terrence Burns)自卸任国际奥委会营销主管一职以来，在五次成功的申奥城市活动中发挥了关键作用，他告诉法新社，他“首先想到的是他们(CGF)有品牌问题。”

　　“在我看来，这意味着两件事:第一，竞争产品缺乏差异化;第二，与核心目标受众缺乏相关性或相关性下降。

　　“没有这两项核心品牌原则，任何产品或服务都不会有多大成功或长寿的希望。”

　　伯恩斯说，英联邦运动会面临着保持其核心观众和吸引新观众的巨大挑战。

　　他说:“与10年前相比，赛事、体育和娱乐领域对消费者注意力的竞争要激烈得多。”

　　“看到所有这些国家同时聚集在一个地方的新鲜感，已经被互联网和技术的能力所削弱，人们可以把世界——以及世界上所有的人类历史——装在口袋里。”

　　“我们现在看到奇迹时往往会打哈欠，这对我来说是一种极大的耻辱。”

　　伯恩斯认为，奥运会“目前的形式和形式将继续萎缩”，但他强调，国际奥委会在1996年亚特兰大奥运会后进行了密集磋商，进行了重大改革。

　　佩恩表示，这次会议的主要收获是“需要开始管理品牌，以及在亚特兰大出现问题之后，对组委会有更大的控制权。”

　　对于伯恩斯来说，只有当CGF的权力机构接受他们正在进行的咨询的回应时，才能取得进展，而不管这些答案有多令人不安。

　　“他们需要了解好的、坏的和丑陋的，这样他们才能有一个起点，”他说。

　　“那么，它有未来吗?”让我们从一个事实开始，它确实有一个充满活力和辉煌的过去，但过去只存在于一个永远受其名称限制的细分市场中——英联邦运动会。

　　“从定义上讲，它不适合其他任何人。”

　　然而，对于佩恩来说，英联邦运动会有点像一个拳击手，不管他受到什么样的打击，他总是会违背预期，从绳子上爬起来。

　　“在我的记忆中，半个多世纪以来，人们一直在问英联邦运动会是否已经结束，”他说。

　　“他们每一次都成功举办过，比如2022年伯明翰奥运会和2006年墨尔本奥运会。”(法新社