Salesforce旗下Slack的员工被要求放下一些常规工作，专注于培训。

　　消息人士告诉《财富》(Fortune)，这让他们感到沮丧，并试图创造性地加快会议进度。

　　Slack的一位发言人表示，该公司尝试了一些方法来帮助员工专注于他们的优先事项。

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　　据报道，Salesforce旗下Slack的一些员工对被要求搁置常规会议以确保完成内部培训课程感到沮丧。

　　《财富》杂志援引消息人士的话说，这种挫败感导致员工们“玩弄”公司的培训平台，以加快完成课程的速度。

　　Slack希望员工在2024年1月之前在Salesforce的Trailhead平台上完成培训。据《财富》杂志报道，该平台提供游戏化学习机会来完成模块和一些主题，包括第四次工业革命和健康饮食。

　　培训是自我指导的，员工可以选择与自己职业发展最相关的课程。

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　　两名消息人士告诉《财富》杂志(Fortune)， Slack的工程师和其他员工正在努力寻找加快完成任务的方法，包括制定可以自动完成任务的规范，并为它们点击模块。

　　Slack的一位发言人在一份声明中告诉Insider:“Salesforce致力于员工的持续学习和发展，以及更广泛的人才生态系统，尤其是在生成式人工智能迅速加速的情况下。”

　　这位发言人说:“今年，整个公司都在努力达到Trailhead (Salesforce的免费在线学习计划)的游侠地位，该计划使任何人都能在与其角色和职业目标相关的领域提升技能。”

　　据《财富》杂志报道，要想成为游侠，工人需要在平台上工作大约40个小时。

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　　Slack的发言人说，公司经常尝试让员工有时间专注于公司和团队的优先事项，比如达到游侠的身份。

　　对许多公司来说，提供最好的在职培训是一个挑战。企业领导力咨询公司the GAARD Group的创始人兼首席执行官布里奇特?哈斯加德此前告诉Insider网站，公司可以通过提供培训来提高员工的技能，从而更好地留住员工，防止员工跳槽。

　　哈斯加德说:“当员工对自己的愿景得到培养时，他们会感到支持和安全，并能在公司看到自己的未来。”“他们工作得更好，公司也能看到更好的结果。”