为什么雇主品牌落后于消费者品牌20年?

2024-10-23 06:11来源:本站

  

  

  随需应变- 2023年7月13日录制

  “在这里花1英镑,就能得到1.5英镑的收益”的理念在消费者品牌领域已经存在了几十年。那么,为什么在雇主品牌领域追踪投资回报率如此困难呢?

  过去,雇主品牌就像是消费者营销中被遗忘的兄弟。它与收入没有直接联系,人们很少在网上谈论他们的工作,预算也是有限的。

  随着领导团队意识到,作为雇主,建立良好的声誉对他们的底线有真正的影响,大流行后,雇主品牌已经从“可有可无”变成了一种必需品。

  为了取得成功,人力资源和人才招聘专业人士需要了解如何吸引和留住最优秀的人才,这些人才会考虑在外部为他们工作,以及他们的雇主品牌如何与市场上的其他公司相比。

  本次人事网络研讨会与雇主品牌代理机构Wiser合作,探讨雇主如何收集员工对自己的看法,以及如何最有效地推广自己的品牌。

  Rob Moss和Ben Buffone, wise的联合创始人和首席创意官,以及Hannah Charrington,研究主管。

  请收看:

  了解组织如何跟踪外部市场意见

  了解他们作为雇主有多值得信任

  确定他们应该讲哪个故事来建立正确的认知。

  本次网络研讨会包括本和汉娜的现场问答,可下载的幻灯片和观众投票。

  现在观看点播网络研讨会

  汉娜·查林顿(Hannah Charrington)是Wiser的研究主管。她最初在消费者营销领域工作,曾在英国和美国为吉列、奇巧和辉瑞等品牌工作。继2019年伟门和智威汤逊的整合之后,汉娜共同担任团队主席,将这家拥有2万名员工的企业整合在一起,并对公司文化的驱动因素着迷。这让她加入了Wiser,在那里,她的团队致力于了解公司文化的核心是什么,以及他们如何以令人兴奋的方式将这种信息(包括内部和外部)具体化。

  本·布冯(Ben Buffone)是Wiser的联合创始人兼首席创意官。他的旅程始于平凡的工作世界。在内阁府担任了一段时间的数字顾问后,他开始着手改变人们对工作的看法,并与他的联合创始人一起,在不到10年的时间里,将Wiser发展成为一家拥有150多名员工的雇主品牌和人才机构。每天,他带领一个创意团队,帮助公司向世界讲述他们的故事,并了解他们的声誉在市场上是如何演变的。

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