IRL活动正在如火如荼地进行。这位创业公司和时事通讯创始人正在建立一个社区。

　　Brett Dashevsky创立了Creator Eco从那以后，他再也没有主持过任何节目n事件。

　　以下是他如何将聚会变成一个充满spo的繁荣社区传感器和通讯。

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　　周三晚上，在布鲁克林的一家酒吧里，这是今年纽约“创造者经济”的最后一次聚会——由时事通讯作者和创业公司创始人布雷特·达舍夫斯基主持的一系列活动。

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　　创造者、初创公司创始人、营销人员、风投、记者，甚至是财富管理人员都在相互交流、相互介绍，并讨论他们在更广泛的创造者经济中做什么(或不做什么)。

　　我无意中听到社交媒体评论分析平台Siftsy的联合创始人利昂?利亚科维茨基(Leon Lyakovetsky)向一位人才经理推销这款软件(他与达舍夫斯基共同创立了该平台)。然后，达舍夫斯基把我介绍给了卡姆?乔杜里(Karm Choudhry)。乔杜里是一家纽约创业公司的创始人，也是jellysmack的前员工，今年早些时候他推出了视频编辑和数据分析平台KreatorKarma。

　　乔杜里告诉我，参加达舍夫斯基的聚会帮助他结识了潜在客户，而且有机会与纽约的行业同行IRL联系，而不是在西海岸，这让他“耳目一新”。

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　　达舍夫斯基的系列活动完全围绕纽约市展开是有原因的。

　　几周前，我们坐在以tiktok闻名的华盛顿广场公园(Washington Square Park)的长椅上，达什夫斯基对我说:“你听到‘创造者经济’，它总是指的是洛杉矶。”“不，纽约才是中心。”

　　虽然科技和娱乐行业的总部大多设在西海岸，但纽约市已经成为这两个领域年轻企业家日益增长的资本。

　　“纽约是媒体世界的中心枢纽，创作者经济触及媒体空间，”他继续说。“纽约市有如此多的动力、激情和兴奋，有如此多的人在创造经济。”

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　　值得注意的是，纽约提供了大多数城市——尤其是洛杉矶——无法提供的东西:庞大的公共交通系统。

　　“洛杉矶真的很难进入。你需要开车。你需要用Uber去一些地方。让人们经常聚在一起有点困难，他们可能需要更多的准备时间，”达舍夫斯基解释说。“对我来说，我可能会提前两周宣布一个活动，大约有80人回复，他们会说，我很乐意参加。因为他们知道，好吧，它在下东区，它在西村，或者它在中城。如果他们需要的话，他们可以到达那里。”

　　今年1月，达舍夫斯基开始在纽约举办“创造者经济”活动。大约一年前，他在新闻通讯公司Workweek工作，住在新泽西，第一次参加了在纽约举办的行业活动。

　　他举办的第一场活动聚集了大约15到20人，地点在下东区的一家酒吧。一年后，他的活动吸引了超过100人的回复。

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　　Dashevsky现在通过通讯工具Beehiiv将这些回复者转化为受众，他计划让人们了解最新情况，突出纽约的创造者经济内部人士，并利用社区意识。

　　通过举办这些每月一次的聚会，Dashevsky已经成为该领域公认的思想领袖和经验丰富的联系人——他找到了自己的商业伙伴，并建立了一个社区，在这个社区里，其他志同道合的人可以在创造者经济中找到他们的下一个雇主、品牌交易，甚至是朋友。

　　尽管创作者经济经历了裁员和资金枯竭的艰难一年，但在达舍夫斯基的活动中，仍有一种乐观的气氛。

　　达什夫斯基说:“我几乎一直在往回走。”“很多时候，它是在租用的土地上建立受众，比如社交媒体平台，然后发布一份拥有受众的时事通讯，然后开始在现实生活中做更多以社区为中心的事情。”

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　　达舍夫斯基建立社区的模式不仅带来了友谊，还带来了商业关系。他在纽约的一次活动中遇到了sifsy的联合创始人Lyakovetsky。他还与包括人工智能初创公司Captions、营销机构Mekanism、在线课程工具teitable和链接生物工具Hype在内的创造者经济公司签订了活动赞助协议。例如，举办一场酒吧最低限度的活动可能要花费2000到3000美元，所以达什夫斯基的目标是获得能够支付这些费用的赞助，他说。

　　今年夏天，达什夫斯基举办了他的第一次以演讲者为主题的活动，邀请了TikTok的创始人蒂姆·丘萨诺。在秋天，他主持了一些活动，作为a16z纽约科技周的一部分。

　　就在那时，达什夫斯基意识到“这里正在建造一些东西。”

　　如果说Dashevsky从与内容创造者在Workweek的合作中学到了什么的话，那就是“用户不等于社区”。

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　　“它们不是同义词，”他说。“受众是一对一的，而社区是多对多的。”