据彭博社报道，埃隆·马斯克正在重新雇佣他在4月份解雇的特斯拉超级充电站的部分员工。
在2022年收购Twitter的初期，他也采取了类似的举措。
的数十亿奈尔首席执行官的解雇和招聘做法招致了批评和诉讼。
埃隆·马斯克(Elon Musk)在解雇员工时似乎动不动就开枪。
据彭博社本月早些时候报道，特斯拉正在重新雇佣马斯克在4月份解雇的近500名增压器员工中的一部分，这是这家电动汽车公司面临挑战时期的一项节省成本的措施。
听起来是不是很熟悉?那是因为他以前做过这种事。
在他于2022年接管推特并迅速裁员约90%的六个月后，马斯克表示，他将试图重新雇用一些被解雇的人，并对自己的决定表示遗憾。
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2023年5月，马斯克告诉CNBC的大卫·费伯:“绝望的时刻需要绝望的措施。”“所以毫无疑问，一些被解雇的人可能不应该被解雇。”
这种解雇后重新聘用的策略被认为是马斯克有意为之的策略。
马斯克的传记作者沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在接受莱克斯·弗里德曼(Lex friedman)采访时表示，Twitter的大规模裁员是马斯克管理公司的“删除-删除-删除”方法的一部分。作者说，这位CEO认为，“如果你最后没有把你删除的内容补上20%，那就是你在第一轮删除得不够，因为你太胆小了。”
自上世纪90年代末创立自己的第一家公司以来，马斯克已经成为21世纪最杰出的企业家之一，也可以说是最忙碌的企业家之一。除了特斯拉和X之外，马斯克还经营着SpaceX、Neuralink、人工智能初创公司xAI和一家地下隧道公司。他的商业冒险使他成为世界上最富有的人之一。
不过，批评人士表示，这并不意味着马斯克特别擅长经营这些公司。
南加州大学马歇尔有效组织研究中心的高级研究科学家亚历克·利文森告诉商业内幕网:“组织可能管理不善，但在财务上仍然可行。”
“如果你有足够好的利润率，如果你有足够强的客户忠诚度，那么你仍然可以有良好的财务业绩，”Levenson补充道。“但我向你保证，如果管理实践得到改善，结果会好得多，而且你可以在不损害底线的情况下做到这一点。”
ta itemprop="contentUrl ntent=" https://i.insider.com/654380663cc84b4dfafa9e1c " > 伊隆麝香。 谈到马斯克的解雇方式时，利文森告诉商业内幕网，这种策略对于管理组织的臃肿来说是一种无效的方式，可能只会在公司内部播下不信任的种子。 他说:“如果你的组织从上到下都有良好的管理实践和良好的领导，那么在不同领导岗位上的人应该知道，从他们的贡献来看，谁是更好的员工，谁不是。” 有关的故事 马斯克的其他管理做法此前也受到了批评，在某些情况下，他被指控违反了劳动法。 例如，根据Business Insider获得的一封电子邮件，在特斯拉，马斯克告诉他的员工，他会亲自批准所有新员工。 人力资源专家认为，这种做法是对CEO时间的低效利用，并告诉负责招聘的员工，他们不能依靠自己来完成工作。 利文森在谈到马斯克在X和特斯拉的角色时表示:“让一个最成功的企业家和一个管理着两个非常重要的组织的人这样浪费时间是最糟糕的。”“这说明，你不信任管理层的任何人——包括你和他们之间的所有人。” 众所周知，马斯克还解雇了不同意他决定的员工。 据《纽约时报》报道，在收购Twitter(现在被称为X)几周后，马斯克让一个团队查看了公司的内部信息，找到了那些似乎不服从命令的员工，后来解雇了这些员工。 几名前雇员在接受《商业内幕》记者卡莉·海斯采访时也表示，他们觉得自己被解雇是因为他们对马斯克的看法。 SpaceX也发生过类似的事件，一群员工在2022年向公司领导层发出一封公开信后不久被解雇，信中称马斯克的行为“经常让我们分心和尴尬”。 美国国家劳工关系委员会对马斯克提起诉讼，指控这位SpaceX首席执行官非法解雇员工。 Levenson告诉BI，至少在公司内部，解决员工担忧或分歧的一种方法是建立开放的沟通渠道，让员工表达任何内部问题。 今年3月，美国国家劳资关系委员会还指控马斯克的SpaceX公司强迫被解雇或解雇的员工签署非法遣散协议，禁止他们发表反对公司的言论或参加集体诉讼。 马斯克的管理实践也在法庭上受到质疑。 推特纽约办公室的前看门人于2023年6月起诉马斯克，称他们被拖欠“数十万美元的工资”。 其他推特前员工和高管已经起诉马斯克，指控他没有支付遣散费。 “这就是马斯克的剧本:把欠别人的钱扣下来，迫使他们起诉他，”四名前Twitter高管提起的诉讼中写道。“即使失败了，马斯克也会把拖延、麻烦和费用强加给那些负担不起的人。” 马斯克、特斯拉、X和SpaceX的发言人没有立即回应置评请求。
