史蒂夫·乔布斯分享了一些建议关于如何在1985年的面试中聘请到最好的经理。

　　他说，最好的管理者是“伟大的个人贡献者”，他们不一定想要管理。

　　这位传奇的创新者于2011年去世，今年2月24日将满69岁。

　　史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)曾经分享过一些关于最佳管理者的建议:他说，最佳管理者通常是那些不一定想成为管理者的人。

　　乔布斯在1985年的一次采访中说，当他和苹果的其他联合创始人意识到苹果将成为一家大公司时，他们聘请了职业经理人。

　　乔布斯在采访中说:“这根本行不通。“他们中的大多数都是笨蛋。他们知道如何管理，但他们不知道如何做任何事情。所以，如果你是一个优秀的人，你为什么要为一个你什么都学不到的人工作呢?”

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　　乔布斯说，真正擅长自己工作的人是最好的管理者。

　　他说:“他们是伟大的个人贡献者，从来不想成为经理，但决定他们必须成为经理，因为没有人能做得像他们一样好。”

　　乔布斯说，领导力就是要有一个愿景，你可以向别人表达出来，并在这个想法上达成“共识”。

　　“我们想要的是那些在自己所做的事情上非常出色的人，但不一定是那些经验丰富的专业人士，而是那些对技术有热情的人，他们对技术在哪里以及我们可以用这项技术做什么有最新的了解。”

　　1976年，乔布斯与史蒂夫·沃兹尼亚克和罗纳德·韦恩共同创立了苹果公司。2011年，他死于胰腺癌。到2月24日，这位有远见的领导人就年满69岁了。

　　尽管苹果的巨大成功可以归功于乔布斯的远见和领导风格，但这种招聘策略却备受争议。

　　把表现出色的员工提拔到他们可能并不具备的管理岗位上——然后又失败了——这种做法被称为“彼得原则”。

　　加拿大社会学家劳伦斯·j·彼得(Laurence J. Peter)观察到，当表现出色的员工在组织中得到晋升和进步时，他们通常被认为是管理职位的顶尖人才。

　　然而，如果没有适当的培训和指导，这些员工可能实际上不具备成为优秀管理者的技能，并在他们的角色中变得不称职。