安静的解雇:发生在你身上的4种迹象——以及该怎么做

   日期:2024-12-16     来源:本站    作者:admin    浏览:125    
核心提示:      你可能听过关于安静辞职的讨论——当你基本上在工作中做最少的事情时。  硬币的另一面是安静的射击。  这是一种

  

  

woman at work on laptop

  你可能听过关于安静辞职的讨论——当你基本上在工作中做最少的事情时。

  硬币的另一面是安静的射击。

  这是一种把员工赶出工作场所的行为;给他们更少的支持,忽视他们,直到他们放弃并离开。

  招聘专家邦妮·迪尔伯在领英上的一篇帖子中解释说:“这对公司来说非常有效。”最终,你要么会觉得自己无能、孤立、不受赏识,然后去找一份新工作,而他们从来不用处理你的发展计划或提供遣散费。

  或者你的表现会因为缺乏支持而大幅下滑,他们就会让你走人。”

  悄悄解雇可以有多种形式,但本质上它是关于不主动解雇某人,而是使用更多的不正当手段让他们离开。

  国际职业倦怠专家、软成功公司(soft Success)创始人兼首席执行长卡拉·德兰格(Cara de Lange)说,“无声解雇是指领导者试图把员工挤出公司,方法是让工作环境变得有害,让员工想要离开,使用降低自尊、打击信心、让员工精疲力竭的策略。”

  这种毒害可以是显而易见的——职场欺凌、令人不安的权力游戏、不恰当的愤怒表达——也可以以更微妙的方式表现出来——想想完全没有积极的反馈,没有谈论你的进步,或者被排除在会议之外。

  在后一种情况下,你很难判断自己是否被“悄悄解雇”了——尤其是当这与典型的工作场所“煤气灯”事件同时发生时。

  因此,为了帮助我们识别这种治疗,卡拉列出了发生在你身上的四种常见迹象。

  卡拉告诉我们:“在任何工作中,管理层和领导层都很自然地会提供批评性的反馈,这些反馈最终会帮助你在工作中取得进步,在职业生涯中取得进步。”反馈能让我们做得更好,帮助我们从错误中吸取教训,从而取得进步。

  没有足够的反馈实际上会阻碍你的职业发展,扼杀你提高技能的能力。

  “但如果一位经理不断批评你的工作,挑你做的小事不放,并想方设法贬低你的成就,那么这可能是一位有毒的经理试图把你赶出公司的迹象。”

  “这种高度批评的反馈与建设性意见背道而驰,久而久之,它会降低你的自尊,让你怀疑自己,降低你的信心,从而导致精疲力竭,工作表现下降,因为你在事后怀疑自己。”

  Side view of young businessman havin<em></em>g neck ache while sitting in new office

  是否觉得无论你做什么,你的工作都没有得到认可?

  如果你总是能达到目标,却看不到任何回报,你可能会被淘汰。

  卡拉说:“如果你发现自己已经完成了目标,掌握了自己的职责,但却没有获得晋升甚至加薪,那么这可能是你的老板试图悄悄解雇你的另一个迹象。”

  “在与经理一对一的会面中,要确保你清楚地定义了自己的职责和目标,当你达到或超过这些目标时,你要讨论下一步该怎么做。”

  卡拉告诉我们:“对员工和经理来说,一对一的沟通和讨论任何问题都是非常重要的。

  但如果这些讨论你的角色的机会总是被取消,那么这就是经理说他们不愿意花时间和你在一起的方式。

  “如果一家公司看到员工表现不佳或表现不佳,它实际上会投入更多时间,努力让员工达到他们需要的位置,并确保他们得到充分的支持。”

  卡拉说:“这是一种相对过时的做法,更不用说这是一种充满敌意的工作方式,但有些公司会以儆百责。”“这可能不像大声说出自己的错误那么明显,但你是否曾经发现自己犯了错误,却发现周围的员工都在发邮件提醒他们不要再做你刚刚做的事情?”

  如果这种情况反复发生,这可能是一个信号,表明你的经理正试图营造一个充满敌意的工作环境,悄悄解雇你。

  “举个例子,我记得这件事发生在我身上的时候,我的经理会告诉我,我总是要去看医生——事实并非如此,我只看了一次医生,两周后碰巧又去看例行的牙医——但他会当着团队的面说,我总是不在办公室。”

  Business women talking to male colleague, informal meeting

  你正在勾选上述迹象,你的怀疑开始建立。现在怎么办呢?

  卡拉指出:“如果管理层或组织意识到这些策略已经到位,并意识到它们的后果,那么问题就出在他们自己身上。”“他们可能会失去优秀的员工,给雇主带来负面的声誉,并有效地破坏公司的工作。”

  “但也有可能在某些情况下,管理层没有意识到这些做法对你的负面影响,或者他们甚至没有意识到他们正在这样做,所以你可以这样做……”

  写工作日志

  一定要记下到底发生了什么让你感到不被欣赏、被排斥或不喜欢的事情——这样你就有了发生的事情的记录。

  开始写日记,记录你的感受。当你准备好和你的经理谈话时,你可以举出这些具体的例子。

  和你的经理开会

  争取一对一的谈话,不要让你的老板放过你。你有权利表达你的担忧。

  卡拉建议:“举例说明消极的情况,以及它们给你带来的感受,然后讨论你该如何向前看。”

  “一个好的经理知道快乐的员工是好员工,他会努力解决这些问题,让你的工作经历更积极。”

  如果没什么变化,就该走了

  卡拉解释说:“如果你的讨论没人理睬,那么可能是时候考虑离开了。”任何员工都不应该为了离开公司而忍受不正当的手段。

  “事实上,正如前面提到的,如果员工没有达到期望,一个好的组织会提供额外的支持和指导,帮助员工发挥出最好的一面。”

  “记住最重要的一点,这对公司不利,而不是你个人。”

  如果你被悄无声息地解雇了,那么大声辞职并不是“放弃”。把你的健康放在第一位,拒绝接受让你感觉糟糕的治疗——你应该得到更好的。

  在某些情况下,如果你被解雇,你可以采取法律行动——这包括不公平解雇和建设性解雇。

  建设性解雇是指由于雇主的行为,你被迫在违背自己意愿的情况下离职。

  你离职的原因必须是严肃的,例如:

  不给你发工资或者突然无故降职

  强迫你接受不合理能够改变你的工作方式——例如,当你的老板告诉你要上夜班时合同是0只适用于日间工作

  让其他员工骚扰或欺负你

  雇主的违约行为可能是一起严重事件,也可能是一系列严重事件。

  你应该试着通过和你的雇主谈谈来解决纠纷。

  如果你确实有被建设性解雇的情况,你应该立即离职——你的雇主可能会辩称,你留下来就是接受了这种行为或待遇。

  Gov.uk

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