罗美国广播公司/ESPN的前NBA分析师、前尼克斯队教练胡比·布朗暂停了与《华盛顿邮报》专栏作家史蒂夫·塞尔比的问答。

　　问:描述一下里克·皮蒂诺在上世纪80年代是你在尼克斯队的助理。

　　答:里克·皮蒂诺在波士顿大学取得了巨大的成功，他以老师的身份来到我们这里，因为我们看到他在五星训练营的那些年，从一名球员，到一名教练，再到一名讲师。他很适合我们的工作。

　　问:你的1985年尼克斯赛季。

　　A:伯纳德·金抱着我们。他场均得到33分。我们将在堪萨斯城演出。还剩下20场比赛。我们还是会进季后赛的。下午两点我接到一个电话。是普罗维登斯学院(Providence College)的体育主管拉莫里洛(Lou Lamoriello)打来的。“普罗维登斯大学有一个主教练的职位空缺，我想知道您是否允许我面试里克·皮蒂诺。”所以我说，“他是你们学校的完美人选，但我们还有20场比赛要打。我会让他去面试，但如果你喜欢他，你就得给他这份工作，因为这对我们来说将是一个巨大的损失。”里克离开了我们，自然他得到了那份工作。那天晚上，第四节快攻中，伯纳德·金追着雷吉·透斯上篮。他从后面挡住了他的投篮，落地时，他的膝盖被打穿了。所以那晚我们不仅失去了里克·皮蒂诺，还失去了一年半的伯纳德·金。

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　　问:当里克做你的助理时，他从尼克斯球员那里得到了怎样的尊重?

　　A:首先，到这个时候，他已经是一名经验丰富的教练了。而且，他有风度。所以当我们让他进行投篮训练时，他可以示范和练习。时至今日，他依然如此。他在篮球方面有很高的智商，在教学和赢得尊重方面也是如此。你必须向他们证明你能教书，你能交流，你能接受我们在智商方面所做的一切。然后，当他在实践中教授一个站时，尊重因素通过教学方法产生。他来的时候就有这些了。

　　问:你认为他能为圣约翰篮球队做些什么?

　　A:我认为他已经改变了球队的氛围和人才水平。归根结底，因为这些都是新人，除了他从学校(爱奥纳)带来的那对夫妇，只有几个人习惯了这种管理方式，这种每天都要承担责任的方式。对于那些现在还没有接触过他的球员来说，他们正在经历一种文化冲击。因为我不在乎教练有多好，他们将经历一个全新的专业水平，因为他赢了——他在普罗维登斯赢了，他在肯塔基赢了，他在任何地方都赢了，好吗?只要给他几年的时间，这样他就可以:a)开发他的天赋，b)招募更好的运动员回到圣约翰大学的时代，因为每个人都希望它回到路易(Carnesecca)拥有它的时代，所有的比赛都在花园举行，球队在大东部取得了令人难以置信的成功。这不是一夜之间发生的。如果每个人都能接受这种风格——比赛的风格，训练的风格。那么，你如何在比赛中接受教练，无论是在场上、赛前、中场休息还是赛后?你如何接受这一切?现在有了这个疯狂的规定，你可以在年底转校，然后有资格去别的地方——这是大学篮球或大学体育历史上最糟糕的规定，因为现在球员可以马上去别的地方打球——所以你不知道谁会留下来，我知道这对每个体育项目的每个教练组来说都是一个巨大的负担。所以，就准备、对天赋的理解、教学、比赛指导以及赛后与助手的评估而言，他和其他人一样处于教练阶梯的顶端。大学篮球界有多少人能和他相比?他可以向他们解释级别的差异，以及你需要提高多少，他可以帮助你达到目标。

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　　问:请描述一下尼克斯最近交易到的阿努比。

　　答:在防守端，你会得到一个nba最佳防守球员，加上他的身高，他可以篮板，他是一个伟大的运动员，他可以传球。在今天的比赛中，你不可能有两个后卫和一个侧翼球员，他们不能在运球时防守。1月和2月是NBA的三伏天。这是你可以偷球的地方，这也是尼克斯现在必须取得好成绩的地方。你必须打败潜艇。500支球队，然后你必须赶上高水平的赛程，参加你不喜欢的比赛。

　　问:尼克斯队主教练汤姆·锡伯杜。

　　答:我不认为他需要为自己的战绩找任何借口，事实上他在季后赛中取得了这些成绩，而且他做得很好。但是当你在做重要的赛季交易时，这是很困难的。来这里的人能接受篮球吗?能接受报纸上的批评吗?能接受广播和电视上的批评吗?不是每个人都适合在纽约打球和执教。他已经证明他有能力开发这种产品。我一直是他的超级粉丝，因为他在每一站都做得非常出色。凡是聘用过他的人都说他很出色。然后当他得到执教的机会时，他证明了他可以执教并获胜。

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　　问:贾伦·布伦森。

　　答:非常强大的进攻球员，可以得到他的投篮，无论是三分球还是中距离比赛或在禁区内。他是一名出色的罚球投手，当其他人在移动时，他会传球。他来到这里，证明了他比任何人想象的都要好。他很出色，因为他是领导者。无论是进攻还是进攻，他都能打出重要的一球，在正确的时间投出球，他在压力下做到了这一点。那个动作的每一步都是100 +，因为他有后援。他的上场时间很长，而你在这里还有三分之二的赛季，你希望他不要受伤。但他是一个坚强的孩子，当他进入中距离和禁区时，他可以承受身体接触。他不仅能触球，还能投进三分线内的三分球。他也没日没夜地这么做。他比赛的一切都很棒。

　　问:Lou Carnesecca。

　　答:当他去圣约翰大学的时候，他正在取代一个传奇人物(乔·拉普奇克)，当大东部正处于顶峰的时候，他能够招募球员，然后在大东部比赛，那里有所有不可思议的球队和运动员，他们都进入了职业联赛。他让圣约翰重新回到了地图上。

　　问:约翰·伍登。

　　A:约翰·伍登不需要让位于任何人。篮球史上最伟大的场上教练之一

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　　问:鲍比·奈特。

　　答:在西点没有多少人能做到这一点，他和6英尺3英寸和6英尺4英寸的人一起做到了，把西点带进了NIT，当时进入了圣诞锦标赛。他在印第安纳州所做的，他把这个项目带回了40年代和50年代。当你说伍登和杰克·拉姆齐是老师时，你把他放在同一个盒子里。

　　问:杰克·拉姆齐博士。

　　答:他是最伟大的篮球老师之一，因为东海岸有他，西海岸有伍登，中部有伟大的球员，他们制定了防守风格。

　　问:弗兰克·麦奎尔。

　　A:可能是足球历史上最伟大的招聘者之一。

　　问:雷德·奥尔巴赫。

　　答:在我看来，他和杰里·韦斯特是职业篮球历史上最伟大的两位总经理。他有信心在球员失去天赋的一年前交易掉伟大的球员。他在选秀中表现出色。作为一名教练，在他执教的那段时间里，没有一支球队在训练中比他更努力，他们在50年代获得了所有的冠军。他们突破了，他们打出了出色的比赛，在那段时间里，他们的速度令人难以置信。那么他们有多少球员进入了名人堂?太惊人了，我数不清那么高。

　　问:迈克·沙舍夫斯基。

　　答:迈克·沙舍夫斯基所做的不仅仅是作为一名x - o球员，也是一名招聘人员，他去了一所困难的学校，在那里，教育是首要的，然后他成为了一名了不起的教练诊所老师。迈克所做的一切都是在水泥里。迈克从来没有忘记过任何曾经为他效力过的球员，他帮助过每一个生活艰难的球员。记住，他从未与芝加哥的家人失去联系。从来没有。

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　　问:戴夫·德busschere。

　　A:首先，因为我是个棒球迷，我很欣赏戴夫为白袜队投球。不仅如此，他还是联盟那个位置上最凶猛的大前锋之一，最强悍的球员。当我们(肯塔基上校队)在75年赢得(ABA)冠军时，戴夫·德布斯切尔是联盟的总裁。当他成为尼克斯队的总经理时，他是一个很棒的人。戴夫没有干涉你，当你有总经理和主教练的时候，这总是很好的。

　　问:请描述一下85年的NBA选秀乐透。

　　答:对球队来说，那是一段美好的时光，因为帕特里克·尤因(Patrick Ewing)就是在那个时候出来的，他在乔治城大学(Georgetown)有着不可思议的职业生涯。第一年人们低估了他的得分手能力。

　　问:描述一下你的执教风格。

　　答:我的整个想法一直是——我从我的高中教练阿尔·洛巴尔博那里得到的——当我开始第一份工作时，他总是对我说:“记住，他们尊重你的声音。用你的声音，因为它是如此强大。不要总是依赖哨子。”我只会在踢足球的雪橇上使用哨子。我认为对我来说，因为我的声音，声音因素永远是第一位的。第二，每件事都是每日责任。当我在1973年和1974年跟随拉里·科斯特洛和密尔沃基雄鹿队时，我获得了职业篮球的硕士和博士学位，因为一切都很有条理。

　　问:你善于激励别人吗?

　　答:我们在肯塔基、亚特兰大、纽约和孟菲斯的球队中，有10位助理教练成为了NBA的主教练。我想说什么?我的观点是，问责制是关键，但你必须有老师，因为你不是自己做的。

　　问:理想的休比·布朗篮球运动员应该具备哪些品质?

　　A:首先，你需要篮球智商。他的运动能力是毋庸置疑的，但他的篮球智商却不是。) 1。现在，如果你又不快又慢，射击可以弥补很多罪过。然后是，你能接受训练吗?拉里·科斯特洛对我说:“现在你负责9号、10号、11号和12号球员。我们只会和八个人比赛。9号、10号、11号和12号球员都是优秀的大学球员，其中一些是全美球员。但他们不会玩的。”我说:“好吧。但为什么我必须照顾他们呢?”他说:“因为没有时间，没有投篮，没有助攻，没有篮板，而且他们将在几年内签订新合同。所以我们希望他们快乐。因为，你看，他们每天都在生我的气因为我不玩他们。这是他们有生以来第一次不玩了。”所以我说，“孩子，当我组建我的团队时，我要和10个人比赛，”我做到了。

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　　问:你仰慕的其他体育项目的教练或经理是谁?

　　A:我是在40年代看棒球长大的。洋基队和巨人队有25支小联盟球队。我认为亚特兰大的总经理(亚历克斯·安托普洛斯)做得非常出色。我是凯文·卡什(Kevin Cash)的超级粉丝，他是坦帕湾队(Tampa Bay)的教练，虽然他没有钱，但他有能力与扬基队(Yankees)和红袜队(Red Sox)竞争。我是阿尔阿尔布尔的超级粉丝，他是长岛岛民队的教练，赢得了四次总冠军。我是拉莫里洛的超级粉丝，他在新泽西队就是这么做的，现在是那里的总经理。我是比尔·贝利奇克以及在他之前的比尔·帕塞尔斯的超级粉丝，因为那些为他工作过的人，他们已经走出去并做到了这一点。

　　问:你有一支历史悠久的NBA球队吗?

　　A:不，我永远不会那样做。你不能，因为球道的拓宽，手控球的取消，严重犯规的取消，三分线的改变……这改变了一切。

　　问:描述一下你2005年入选名人堂的经历。

　　A:这是你在职业生涯中所能获得的最高荣誉。你从不为自己考虑。想想那些帮你弄到这个恶名的人。就像我经常说的，你赢了电视节目。不，是一个团队。是播音员和分析师。然后是导演和制片人。广播员和分析师在前面处理所有的酒吧，但是制作电视节目的人在卡车里，制片人和导演与30到50到70人一起工作。这是一个团队。做电视游戏也是一样，这是一个团队。当你当教练的时候，不仅仅是你一个人。

　　问:生命从90岁开始，这是真的吗?

　　A:(笑)就像我说过很多次的那样:如果你有事可做，你就不会觉得自己90岁了。你看，人们说:“你觉得自己90岁了吗?”嗯，如果你有事情要做，然后你还在做电视，不，总是有事情要做，你总是自然地期待着动作。

　　问:你最引以为豪的是什么关于你的事业?

　　A:当一扇门关上的时候，总会有人为你敞开大门，你为此感到骄傲。今年将是我的第52个年头——50年在NBA, 2年在ABA。在你成长的过程中，我只是担心下一场比赛，在大学里也是如此。但是突然之间，当你进入军队，你出来了，你获得了硕士学位和教师证书，一切都为你敞开了大门。现在问题来了:你能送货吗?你只希望在高中阶段，学生们记住你首先是老师，其次才是教练。然后，当你进入大学，当然，是教练，教学和招聘。但当你进入专业领域时，问题是你能达到这个水平吗?因为你没有达到那个水平。感激那些为我们敞开大门，给我们机会的人。随着年龄的增长，你会越来越欣赏这一点，因为我已经90岁了，我将在国家电视台上参加15场比赛，我仍然会成为这些活动的一部分。这是我的见证，我很感谢ESPN和ABC，他们一直提供机会。